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SBIVeritrans冲田贵史中国马上超越日本市场

发布时间:2020-01-15 01:50:04 阅读: 来源:粉碎机厂家

SBI Veritrans d. 董事长兼COO 冲田贵史

和讯科技消息,11月18日,第六届艾瑞年度峰会在上海举行,SBI Veritrans Co.,Ltd.董事长兼COO冲田贵史参加了此次活动的演讲,他在会上表示,不管从GDP来看,还是从EC市场来看,中国马上就要超越日本市场。

他认为,当然这个不仅是成长性和规模的问题。实际上很多公司在分析不管是中国国内还是亚洲其他公司的模式做很多预测和模拟,在此基础上确定自己的操作模式。

他发表看法称,作为中国公司来说,因为国内市场非常大,所以在国内产生了很多巨头,但是从亚洲角度来看,在全亚洲比较成功的中国公司还是比较少。

以下为演讲实录:

冲田贵史:各位朋友,各位同事、同行大家上午好!我先介绍一下,我们是SBI Veritrans Co.,Ltd.董事长兼COO,今天我们主要主题是讲亚洲电子商务情况。在此之前致一个小小的感谢词。

自2011年3月11日在日本发生了非常大的东北大地震,在地震之后,日本接受了来自中国政府以及中国人民的大力支援。

在这样一个事件里面我们深深感受到中国和日本的一衣带水的关系,这里我代表日本的向中国的朋友表示衷心的感谢!

首先我做一个非常简单的调研介绍,我的名字冲田贵史,我是SBI第三方支付公司的代表董事。SBI是日本东京上市的一个很大的金融集团,我同时在这个集团也担任董事职务。SBI拥有日本最大的网上公司,还有网上银行,还有一个投资业务。在2009年我们和艾瑞咨询集团一起合作,在日本成立SBI Research调研集团,在一些大学、院商学院做一些教授。

首先看一下中日电子商务市场的比较,不管从GDP来看,还是从EC市场来看,中国马上就要超越日本市场。作为我本人来说,当然这个不仅是成长性和规模的问题。我们和艾瑞进行了合作,这两年我们看到非常多的电子商务公司,他们考虑方法非常认真理性。实际上很多公司在分析不管是中国国内还是亚洲其他公司的模式做很多预测和模拟,在此基础上确定自己的操作模式。

作为我本人也是在电子商务行业有15年左右从业经历,通过跟中国公司一些讨论和沟通,感觉向中国公司学习的东西还非常多。反过来说,中国公司向日本公司借鉴和参考的一些部分应该也有很多。

现在给大家举个小例子,一个是手机网络服务。另外一个小例子是提供支付一体化服务。

另外重点跟大家讨论是物流服务,作为日本它要提供更快更准确,服务种类更充实。日本在很久以前,因为本国土比较狭窄的原因,当天或者次日陪送已经是很多电子商务的物流服务的标配,同时大家可以看一下第二点,陪送时间指定服务,在日本可以做到两小时为单位,一个非常细的陪送指定服务。另外一个特色冷冻品的陪送服务,包括生鲜食品和肉制品,这个服务在10年以前日本也是作为类似于标配的服务。上海大闸蟹可以采取这种陪送模式,在日本海产蟹方面是卖得最好的品类,它就是通过冷冻品陪送。

换一个角度看一下,从日本失败的经验里面,中国的公司也可以学习到很多的东西。我举一个失败的例子,叫独立生态系手机例子,在日本很多技术走得很早,比如说手机高速上网服务从2000年就已经开始提供了。像手机电视和手机钱包也是从非常早的阶段就已经在日本普及开来。比如说结合金融服务和防水功能,像这个手机当天晚上下载纽约市场金融信息,第二天早晨一边在浴室里面洗澡可以一边看,很多功能都整合下来了。对很多日本人来说即使不带钱包就带一个手机就可以完成很多日常的消费,这样的例子在日本非常普遍。像这些技术的应用并不仅限于对IT很熟悉的人,一般对IT不是很了解的人,非常普通的人,对于新的技术也是应用非常熟练。作为日本技术服务商,它对于日本的市场做得太多日本特色的改造,只能在日本用的适用标准。当它走出国际化的时候,会发现其实在其他市场是无法适用的。其实独立生态系指的是一个小群岛,在一个小群岛封闭生态圈里面,它面向小群岛进化非常快,因为它是一个完全封闭的环境,它拿到外面其实是没有办法用的。所以说这样坚持了几年以后,最近大家知道Iphone以及Andriod,一些日本手机厂商已经跌到了低谷。

我们把眼光拉回到中国的互联网市场,中国互联网市场规模虽然非常非常大,从另外一个角度看它会不会只有一个面向当地的市场的趋势呢?很多的服务都是面向中国本地市场,它拿到外面不一定非常适用。当然中国因为市场非常大,有可能光做本地市场都做不完。但是从非常长远的角度来看,肯定是要走向亚洲化,走向国际化,在这个阶段上有可能遇到跟日本同样的问题。

当然中国市场以后比日本市场大很多,因为中国人口是日本的10倍,增长潜力还是非常非常大。所以在这种情况之下,作为经营者来说,他经营资源提供在中国国内市场其实是无可非议的,是正确的。但是希望大家换一个角度,因为日本一路走过来它的经营资源主要对于日本的国内市场,从非常非常长的时间来看,会不会遇到像日本一样的问题。

在这个前提之下,我们就有一个亚洲电子商务的问题。中国是亚洲代表性的市场,从欧美很多公司角度来看,其实它把亚洲看成一体化,不管从人的长相,从市场来看,它都会把亚洲看成一个市场。但是实际上在亚洲信分市场里面,比如说中、日、韩,每个日常的语言,包括习惯都是非常不同的。像eBay、Google在亚洲市场还是碰到非常大的困难。但是对于他们来说有很大的目标,先要称霸亚洲,称霸亚洲了以后才能称霸世界。

在这样一个前提之下我们给大家的提案是ECA,亚洲电子商务联盟,想跟大家简单介绍一下这个话题。如果大家参加过去年的艾瑞上海年会可能会有印象,去年有一个非常盛大ECA的成立发表会,ECA起源是从日本起源的,本来目的也是帮助日本公司来进入中国市场。但是我们现在准备把它拓展为全亚洲的平台。在ECA的平台上不光是Onling,包括一些企业的交流和合作机会。

作为中国公司来说,因为国内市场非常大,所以在国内产生了很多巨头,但是从亚洲角度来看,在全亚洲比较成功的中国公司还是比较少,我们也是希望能够帮助中国的公司做出几个非常出色的案例。在这样一个指导前提之下,我们和艾瑞咨询集团在日本也做了SBI Research的公司。作为我们中长期考虑,我们希望有一半的收益在亚洲产生。所以我们也希望通过一些成功的案例,能够把大家吸引进来,希望大家走出亚洲,走向世界做我们能做的工作。

这边是一些联系方法,我们在中国主要是由艾瑞咨询集团做这方面工作,大家如果有问题可以随时咨询我们,看我们有什么可以帮助到你们。

中国的发展非常好,而且潜力非常大,作为我们来说非常高兴,非常羡慕。希望大家能从一个更加长远的角度来看,能够在亚洲、全世界做得更加成功。谢谢大家!

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