宝能联手华润反对万科上演企业版权利的游戏_[瓦罗兰#]

宝能、万科、华润三家集团的股权之争，从去年打响至今还未结束，从目前僵持的状态各利益方均陷入“难以共赢”的窘境。而近日，宝能疑似联手华润“逼宫”万科，此举也引起业界人士笑谈：这明明就是企业版“权力的游戏”！

·宝能华润反对万科重组·

从“宝万之争”到如今的“华万之争”，万科股权之争演变成商业版“权力的游戏”，而近日，万科重组方案又出变数。23日晚间，始终缄默的宝能首度表态，反对万科本次以发行股票方式购买深圳地铁资产，并称将在股东大会上投出反对票。

宝能在其公开申明中指出，鉴于万科披露的购买资产预案，存在“董事会表决程序的合法性、购买资产定价公允性、独立董事身份有效性、股份发行定价合理性等方面的重大瑕疵”，作为万科第一大股东，宝能公司方面有义务明确立场。

在宝能发布上述公告后不久，华润也通过其集团官方平台声援宝能，表达了类似的态度。华润在其声明中重申：支持万科与深圳地铁的合作，但反对通过发行股票购买资产的重组预案；依然质疑6月17日的董事会表决结果；高度关注万科存在的内部人控制等公司治理问题。两家公司的发声前后间隔一个小时左右，是否有默契，值得揣摩。

作为万科第一和第二大股东，宝能系和华润分别持有万科24.26%和15.29%的股份，两者合计持股比重超过40%。在两者均对重组预案持反对态度的背景下，如若未来不再平添变数，那么万科此番公布的重组预案即便通过第二轮董事会，最终也将无法在股东大会上获得通过。日前，深交所已经向万科发布关于重组的问询函，万科眼下首先需要获得深交所的认同，以让公司股票恢复交易。

宝能、万科、华润三家集团的股权之争，从去年打响至今还未结束，从目前僵持的状态各利益方均陷入“难以共赢”的窘境。而近日，宝能疑似联手华润“逼宫”万科，此举也引起业界人士笑谈：这明明就是企业版“权力的游戏”！

·万科股权之争事件始末·

万科股权之争波澜不断，大股东宝座易主多次。据2015年12月10日港交所数据显示，深圳市钜盛华股份有限公司在场内买入万科h股1.91亿股，每股均价19.33元，涉及资金36.92亿元；2015年12月11日再次场内买入万科H股7864万股，每股均价19.728元，涉及资金15.51亿元，两天合计增持52.43亿元。对万科H股的持股比升至22.45%。

2015年12月7日，万科就曾发布第一大股东变更提示性公告，截至2015年12月4日，钜盛华通过资管计划在深圳证券交易所证券交易系统集中竞价交易买入公司A股股票549,091,001股，占公司总股本的4.969%。至此，钜盛华及其一致行动人前海人寿保险股份有限公司合计持有公司A股股票2,211,038,918股，占公司现在总股本的20.008%，为万科第一大股东。

这是宝能系取代华润，再次成为万科的第一大股东。而在此之前，宝能系通过大量买进万科股票，于今年8月26日首次超越华润成为万科第一大股东，当时宝能系与华润之间的持股比例差距仅为0.15%。随后，华润在8月31日和9月1日两次增持万科，耗资约4.97亿元，新增万科约0.4%的股份，使其持股达到了15.29%，又超越了宝能系的15.04%，重新夺回第一大股东之位。因此，这一次钜盛华的再度增持，又让宝能系重新夺回了万科第一大股东之位。

而正当宝能系成为万科第一大股东之际，半路却杀出了同样是保险资金代表的安邦。根据万科公告，截至12月7日，安邦保险通过旗下公司动用上百亿元资金合计持有万科5%股权。目前万科股权已出现三大阵营，即万科盈安合伙人、万科原第一大股东华润、刘元生合计持股20.64%，宝能持股22.45%，安邦持股5%。宝能也成为万科新一代的“大东家”。

宝能、万科、华润三家集团的股权之争，从去年打响至今还未结束，从目前僵持的状态各利益方均陷入“难以共赢”的窘境。而近日，宝能疑似联手华润“逼宫”万科，此举也引起业界人士笑谈：这明明就是企业版“权力的游戏”！

·宝能创始人姚振华简历·

姚振华，广东潮汕人，1970年出生，深圳市宝能投资集团董事长。姚振华不仅仅是企业家，而且身兼多职，曾任广东潮联会名誉会长、广东省政协常委，并与王石一起成为《特区拓荒牛卅载竞风流》上榜人物。2000年的时候姚振华成立深圳市宝能投资集团有限公司，注册资本3亿元，而且是唯一的股东。

姚振华早年靠卖蔬菜起家，几十年间，就将其掌舵的“宝能系”发展成集地产、保险、物流、小额贷款、教育、医疗、农业等众多产业的庞大而神秘的商业帝国。他带领的宝能集团取得了不菲业绩，业务遍布华南、华北、华东等区域，开发项目包括宝能太古城、天津大胡同、北京华丰中心等，并与多个发达国家的企事业机构建立了合作关系，集团核心净资产价值超过百亿元。

宝能、万科、华润三家集团的股权之争，从去年打响至今还未结束，从目前僵持的状态各利益方均陷入“难以共赢”的窘境。而近日，宝能疑似联手华润“逼宫”万科，此举也引起业界人士笑谈：这明明就是企业版“权力的游戏”！

·华润董事长傅育宁简历·

傅育宁，1957年3月出生，华润（集团）有限公司董事长。傅育宁原是担任招商局集团董事长，兼任招商银行董事长、招商国际董事长、蛇口工业区董事长、招商轮船董事长等职。2014年4月23日，华润集团官网发布公告称，招商局集团原董事长傅育宁调任华润有限公司董事长，不再担任招商局集团董事长职务。

作为秦晓的“接班人”，傅育宁1998年12月加入招商局集团，2000年4月起任招商局集团总裁，还担任在香港上市的招商局国际公司主席，是个全面能人。傅育宁一向给人以“学者型商人”的印象，在招商局工作期间，表现出了强大的管理功力。也有知情人士评价说，傅育宁的长处在于对资本市场非常了解，对集团的多元化发展也颇有心得。

宝能、万科、华润三家集团的股权之争，从去年打响至今还未结束，从目前僵持的状态各利益方均陷入“难以共赢”的窘境。而近日，宝能疑似联手华润“逼宫”万科，此举也引起业界人士笑谈：这明明就是企业版“权力的游戏”！

·万科老总王石简历·

王石，出生于1951年1月，原籍安徽金寨，生于广西柳州，毕业于兰州铁道学院给排水专业。王石是万科企业股份有限公司创始人，任集团董事会主席、中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长、深圳市总商会副会长等职。

1983年，哈佛留学回来的王石到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。后来在1988年，企业更名为“万科”，才有了如今的万科集团。但万科并非王石一人所有，集团采用的股份制。近日的“万宝股权争霸赛”更是将王石逼致绝境，王石的主宰权也摇摇欲动。

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