TreehouseCEORyanCarson如何快速招到优秀的员工万芳
Treehouse CEO Ryan Carson:如何快速招到优秀的员工?-CSDN.NET
摘要:Treehouse创始人兼CEO Ryan Carson最近发表了一篇博文《 How to hire a lot of talented people, very quickly 》,介绍了Treehouse是如何优化招聘流程,从而快速招到优秀员工的。CSDN对该文进行了编译,内容如下: 作为本博客的读者都了解,Treehouse现在有大约40位员工,在未来三个多月,员工数计划增长到60位。而在12个月以前...
Treehouse创始人兼CEO Ryan Carson最近发表了一篇博文《How to hire a lot of talented people, very quickly》,介绍了Treehouse是如何优化招聘流程,从而快速招到优秀员工的。CSDN对该文进行了编译,内容如下:
作为本博客的读者都了解,Treehouse现在有大约40位员工,在未来三个多月,员工数计划增长到60位。而在12个月以前,该企业还仅在7位员工。
那么我们是如何迅速招到这么多优秀的员工呢?现在就展示给你看
发现合适的人
我们通过以下四个渠道,发现潜在的新员工:
● 通过我们个人和公司的Twitter帐号发布消息;
● 在37signals和Authentic Jobs之类的网站上发布招聘信息;
● 向订阅Treehouse 新闻资讯的Email发送邮件;
● 来自朋友和团队的推荐。
Fred Wilson最近写了一篇博文《Where to Find Strong Talent》,在些推荐阅读。
令人惊讶的待遇
为应聘者提供非常优越的待遇,安排他们做他们所狂热的工作,使我们的招聘工作变得异常简单。要想吸引到来自世界各地的天才,你必须做到这两点。下面列出了我们招聘时所给出的工作待遇。
● 每周四天工作制,周五休息;
● 每年拥有18天带薪假期,享受法定假期,圣诞节还可再享受两周的节日假期;
● 免费提供iPhone手机一部,同时报销每月通信费用;
● 中午提供免费午餐;
● 享受美国401(k)养老金待遇,公司与员工缴纳比例相同,为薪资的6%;
● 提供免费体检、牙科和视力检查。
通过Trello管理招聘过程
我们把申请者的信息载入Trello面板中。对此,我还创建了一个公开案例,以便读者观看、采用并可做编辑。Trello易于理解,且采用可视化布局。当某个应聘者通过了整个面试过程,他的 卡片 将从左边移到右边。
每个申请者都会被贴上他们所应聘部门的标签(如市场、销售、产品等)。标签通过颜色加以区分,可以很容易看出哪个部门的面试过程正在进行。你也可以通过标签或负责人对面试者进行过滤。
下面是面板中的列表项:
● Inbox
● 推举出优秀的申请者
● 第一轮面式
● 第二轮面试(项目测试)
● 等待CEO的批准
● 提供工作Offer
● 工作Offer发出,等待应聘者接受
● 已被雇佣:需要迁移至 Trello 中的入职面板中
● 未被雇佣
● 实习生?
● 临时员工
Inbox
针对每个工作申请者都会创建一个卡片,并放置在 Inbox 列表中。所有申请者的信息都交集中放在这里。
每个职位都有专门的一个人来负责。他们被放置在申请者的 卡片 中。为了清楚起见,我把这个人称为招聘经理。
例如,Nick负责所有新老师的招聘,他的职责包括发布该职位的招聘通知,筛选所有候选者,对他们进行面试,并把他满意并希望雇佣的人推举给我(我作为CEO),以征得我同意。
推举出优秀的申请者
招聘经理会把优秀的申请者放在这个列表中,并通过Email通知这些申请人准备接受第一轮面试,这个面试过程是在Skype上完成的。
第一轮面试
所有的第一轮面试都是通过Skype来完成的。这样在进行面对面的面试之前,我们就能发现面试者的一些问题。在这个面试期间,招聘经理会尽可能多地问一些问题,而少说一些话。这样做的好处就是让面试者多说,从而发现其中的问题。
第二轮面试(项目测试)
如果面试者经过了第一轮面试,他就会被移动到 第二轮面试(项目测试) 列表中。如果最终证明他不适合这个团队,我们会友善的告知他,并把他移动到 未被雇佣 的列表中。
对于公司的市场和产品职位,我们会为面试者安排一个时长为两周的测试项目,这段时间我们将支付给他们薪金(一般是日工资*10)。这个测试项目是真实的项目,借此可以看到面试者与团队的协作能力及工作能力。
等待CEO的批准
一旦面试者通过了第二轮的面试,招聘经理就会安排下一轮的电话面试,参与者包括面试者、招聘经理还有我(CEO),这个过程也是在Skype上进行的。我会有30 60分钟的交谈时间。同时会向面试者解释这个职位的职责及我们所做事情的意义。
接下来的两步
接下来的两个列表很清晰明了: 提供工作Offer 和 工作Offer已发出,等待面试者接受 。
已被雇佣:需要迁移至 Trello 中的入职面板中
如果面试者接受了工作Offer,我们就会把他们迁移到这个列表中,直到他们被载入到匹配的Trello 入职面板中。
Trello入职面板
对于所有入职员工,我们还有一个相应的入职面板。这个专供HR使用。
会基于面试者所工作的部门,面试者会被安排在不同的入职面板中。例如,我们有以下入职面板:
● 产品
● 市场
● 销售
● 教学
● 视频
每个面板都有唯一的培养和组织要求,所以很自然地将它们分别设立为独立的面板。
虽不完美,但越来越好
很可怜,在我们创建上述招聘过程之前,我们不得不让三个人离开。我的所有时间全用在了这上面,太快的招聘,没有一个合适的流程。
如今,有了如此的招聘过程,我们不再让任何人离开,我们所雇佣的每个人都可以在自己工作中担任主角。
原文链接:How to hire a lot of talented people, very quickly
本文为CSDN编译整理,未经允许不得转载。如需转载请联系market@csdn.net。
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