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华语唱片业再洗牌数字音乐蕴藏生机

发布时间:2020-02-11 07:53:14 阅读: 来源:粉碎机厂家

2009唱片业注定是不平静的一年。春节刚过,广州市文化局就对外宣告:曾叱咤风云的广州新时代影音公司将实施破产,今年25岁的新时代,曾捧红杨钰莹、毛宁等流行歌手,与中唱广州、太平洋影音、白天鹅音像并列为广东音像出版界的“四大巨子”。新时代黯然落幕,北方的太合麦田却春风得意,上月26日,太麦还在《新闻联播》中以创意文化产业佼佼者的身份亮相,是行业中当之无愧的先锋。同样都是时代大浪下的弄潮儿,不同的是,新时代被大浪卷走,太麦立在了潮头之上。这不仅仅是整个唱片行业现状的一个缩影,记者昨日采访了华语乐坛、唱片界多位资深人士,他们认为,这也是新音乐消费时代流行音乐的制作、传播与消费方式巨变使然,流行音乐产业超越单一唱片模式、走向多元化生存的新一轮洗牌大幕已悄然拉开。

困局

唱片时代奏响挽歌

买一张CD放进唱机欣赏的习惯遭到全球性的抛弃,在数字音乐全面挤兑有形唱片生存领地的同时,唱片收益也急剧缩水,再难成为流行音乐产业的主要支柱,人们分明听到了流行音乐“唱片时代”的挽歌。

“五大”变“三大” 何况新时代

记者调查发现,新时代的落幕并非偶然,而是整个唱片业走向低谷的一个缩影。环球、索尼、华纳、BMG、百代唱片曾经号称全球五大唱片公司,2004年,索尼与BMG合并成SonyBMG,后又再次发生股权更迭,新公司命名为索尼音乐娱乐公司,和上世纪90年代的宝丽金一样,BMG瞬间走入历史。去年8月3日,有着百年历史的百代唱片放弃中国市场,keyword/keyword(歌手郑中基父亲)以9位数港币的巨资全面收购百代在中国的所有股份,改头换面取名“金牌大风”。转眼间,“五大唱片”成了“四大”,“四大”又缩水成“三大”。

国际唱片业协会发布的《2008年全球唱片业信息报告》显示:华语流行音乐的传统CD唱片销售额从2003年的1.6亿美元跌至2007年的3770万美元,缩水超过75%。而2008年,传统唱片销量继续缩水,原创流行乐唱片不足100张,各项数据均创历史同期新低。

“数字传播”拖垮传统唱片卖场

据《2008互联网音乐调查报告》统计,50%的受访中国消费者已不购买或极少购买CD,而改用电脑、MP3、MP4、手机来消费音乐,这种“数字传播”渐渐拖垮了传统的唱片卖场。美国《企业家》杂志评出“未来10年最易消亡的行业”,唱片店不幸名列榜首;2006年,全球第二大唱片零售商托尔音像连锁店因亏损被迫破产清算;许多城市的私人音像店也在最近一两年间迅速缩水……

“专辑已经是个落后的名词了!” 太合麦田音乐公司总经理宋柯肯定地说。太麦唱片之所以改名音乐文化公司,也正是基于这样的判断——唱片迟早将退出历史舞台。“现在大家听歌,不是去唱片行买唱片了,选择很多,模式也很多。歌手发片,本身其实不是卖唱片,而是卖音乐、卖创作、卖感情。”莫文蔚说,她宣布,《拉活…莫文蔚》是自己最后一张以CD形式出版的专辑。

唱片宣传“老三样” 消费者不买账

去年,全世界最重要的音乐排行榜之一——英国BBC流行音乐排行榜宣告停办,美国MTV台和亚洲ChannelV的高层反复动荡,显示着它们的收视危机。国内各种音乐颁奖礼纷纷被迫“消失”或“瘦身”,还深受买榜等负面影响困扰,对歌坛影响力大不如前。

宋柯说,以往要捧红一名歌手,完全由唱片界大佬们一手操纵,新技术的发展,让这些大佬失去了话语权,市场才是一首歌曲最终的裁判,下载量、销售量才是硬道理。以往百试不爽的“老三样”——打榜、制作MV、签售等惯用的宣传推广手段,近两年来一个接一个地失效了。

求变

多元化生存时代来临

目前,很多音乐公司都意识到,只要人们的心灵还需要音乐的慰藉,对“唱片时代”的远去就不应悲观,而是要探索出一条逆中求存,跟上潮流步伐,不断改变策略与运作的方式,也就是超越单一唱片,多元化生存的模式。

“数字化”里有大商机

国际唱片业协会发布的《数字音乐报告2009》的数据显示,2008年的数字音乐收入预期增长了25%达到了37亿美元。在A8音乐公司主席兼CEO刘晓松看来,渠道的多元化让音乐消费更趋个性化,小众市场开始出现,市场更加细分,原创更繁荣。

2007年年底,老牌英国摇滚乐队电台司令将新专辑《彩虹里》直接放到互联网上售卖,由此掀起了一场“唱片界的革命”。随后,全球音乐三巨头环球、华纳、百代联手推出FLASH闪存代替CD介质来发行专辑,索尼音乐旗下歌手詹妮佛·洛佩兹的新专辑就采用U盘发行。

在国内,太麦率先开始探寻一种数字化的商业模式,2004年以7位数买断刀郎彩铃版权,最终销售过千万;2005年率先试水数字音乐发行,与各大网站联合数字发行了李宇春首支单曲《冬天快乐》。

十三月唱片旗下艺人谢天笑、小宋佳的电子唱片相继出炉,广告分成是其主要盈利途径。如小宋佳《能不能幸福》,公司从中获利超过30万元。

现在,越来越多的公司以肯定的态度去认识音乐的免费下载和P2P资源分享所产生的推广价值,尝试广告、手机销售,或宽频上网合约等新的获利模式。去年9月,环球、百代、索尼和华纳聚拢在聚友网的旗下,以1亿美元的巨额“赌注”组建了“聚友音乐”,抛开唱片盈利的传统模式,而是通过一系列与音乐相关的附加产品:无限制的免费音乐、演唱会门票、在线广告、手机彩铃和其他娱乐功能吸引用户并获利。

整合资源 盈利点在“碟”外

近年,唱片公司靠单纯卖唱片能赚钱的已经几乎绝迹,最主要的盈利点在“碟”外,将旗下多数歌手的唱片和经纪合约的资源进行整合,用商演、代言、与商家合作、开发周边商品等方式全方位出击赚钱。

滚石从三年前办梁静茹“爱的大游行演唱会”开始,目前已办过超过10场演唱会。滚石相关人士说,一名成功的歌手收入80%来自演唱会、代言和周边产品。

太麦堪称资源整合的典型。宋柯介绍,公司旗下拥有梅葆玖、朴树、张亚东、李宇春等超过30组不同风格、领域的代表艺人,在“演艺经纪”、“传统销售”、“新媒体拓展”等五大领域占领行业先机,此外,太麦先后获得太合传媒、软银以及韩国 SK 电讯投资。再次扩大了公司业务的多元化、国际化。

艺人独立制作音乐

在唱片市场不景气的今天,还有一个不容忽视的亮点是越来越多艺人选择了独立音乐制作模式,如曹方组建了独立音乐厂牌“大班音乐工作室”,自负盈亏发行唱片。曹方的新专辑《比天空还远》,只发行5000张,目前已实现零库存,略有盈余。同样的例子还有左小祖咒,他的唱片也有不少爱家。

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